Der findes mange forskellige metoder til at gennemføre en analyse, men uanset hvilken metode eller værktøj der bruges, så sættes en analyse igang fordi man ønsker at blive klogere på et eller flere områder.

Der kan gennemføres analyser på en række områder fx

• Hvad er vores travlheds- eller stressniveau? 
• Hvor tilfredse er vores kunder? (servicegrad, responstid, varekvalitet osv)
• På hvilke måder kan vi forbedre vores information og kommunikation i vores virksomhed? (hvordan sikre vi os at de rette personer har den rette information til den rette tid. Hvordan sikre vi os at vi holder møder med og for de rette personer - undgåelse af spildtid)
• I hvor høj grad trives vores medarbejdere?

Der er nogle punkter, der skal overvejes inden en analyse sættes i gang:

• Informationsbehov/formål - hvad er det egentligt vi vil vide mere om?
• Begrænsningskunst - spørgeskemaets kompleksitet - vil vi vide for meget via en analyse?!
• Målgruppen -  hvem er det, vi vil have til at svare og hvorfor lige netop denne målgruppe?
• Budget - hvad vil vi investere i egen tid og økonomi i det hele taget?
• Tid til rådighed - hvornår skal resultaterne leveres? I hvilken periode ønsker vi at gennemføre analysen osv.